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最近在網路上看很多鄉民都很推薦張擇端?清明上河圖

看了好心動,不過我再買任何東西之前一定會做好功課,

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不同凡響的曠世巨作,帶你體驗東方美學中國美術多山水畫,雲煙蒼茫,引人做出世之想,

難得有一件〈清明上河圖〉,讓我們有機會細看這件名作,也同時回頭來觀看我們自己的城市。



蔣勳──清明上河圖,是一份珍貴的藝術與社會史料,且看蔣勳大師如何引領我們走進千年前的市井況味,找到繁華城市裡的幸福節奏,思考自己與城市的關係,思考城市文明存在的幸福正向價值。



在美學大師蔣勳的眼裡,真正的<清明上河圖>只有一件全世界有近四十件不同的<清明上河圖>版本被收藏著,但只有收藏在北京故宮的北宋張擇端畫的這一張,是美學大師蔣勳眼裡真正的<清明上河圖>。這件中國美術史上難得一見的的以城市為主題的傑作,放在世界美術的格局上,遠遠超過同一時期任何一個民族的繪畫成就。



<清明上河圖>就像一部現代電影蔣勳認為<清明上河圖>就像一部現代電影,真實記錄了一千年前鄉村、都市間的交通運輸與社會、經濟面貌。這部視覺變化萬千的中國長卷藝術,透過蔣勳細膩的分鏡解說,讓欣賞者隨時可以掌握最精彩的畫面。從「驢隊馱炭」、「近郊農村」,經過「行道樹」、「交流道」這樣緩和的場景鋪敘後,走進城市主題,一幕幕漕運繁華與商業街道人來人往的熱鬧景象,將劇情帶到畫卷中心位置的「虹橋事件」。



<清明上河圖>全卷五百多公分、彙納八百多個人物<清明上河圖>全卷五百多公分、彙納八百多個人物,是十二世紀人類文明史上最多元興盛的都會縮影。在張擇端的美學世界裡沒有「英雄」,城市繁華的「主角」就是庶民百姓。他在京城街頭,看庶民百姓的生活,看苦力搬運米糧,看縴夫拉船,看街頭攤販叫賣,看橋樑上人潮來往,看車馬滾滾駛過,看士紳豪商的富貴,也看城牆腳下殘障乞丐的貧苦,他們,都是張擇端筆下「主角」,八百多個各行各業各種身分的「城市居民」,不分富貴貧賤。透過人與人的身體,人與人的眼神,互動牽連,張澤端在一片看似繁榮喧嘩的商業鬧市中,捕捉到屬於「人」的深沉心事以及城市人性荒涼中的溫暖。



<清明上河圖>是一份珍貴的社會與經濟史料除此之外,<清明上河圖>更蒐集了城市林林總總的圖像,汴京河岸漕運卸貨的真實景象,讓觀賞者對一千年前的造船技術,貨物的運輸、貿易、倉儲、搬運,都有了全面具體的了解。<清明上河圖>對舟車、橋樑、屋宇、人物、服裝的精細寫實,成了北宋城市最豐富的一卷百科全書,不只在藝術上傑出的價值,也保留了第一手最不可取代的北宋都城史料。不論是都市豪宅、農村竹籬茅舍、各種建築物,或是巍巍皇城高大宏偉的城樓,屋上琉璃瓦舖面,兩端屋脊鴟尾,鉅細靡遺的宮殿建築,每一處都是個性層次分明,可以說是十二世紀北宋建築史的最好資料。並記錄了北宋漕運物資通有無的經濟貿易現象,可說是一千年前北宋「漕運碼頭」最真實的紀錄片。



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「莫蘭蒂」颱風重創金門,國防部參謀總長嚴德發上將今天(18日)搭乘「C-130物資前運專機」,代表總統與國防部長前往金門慰勉救災官兵辛勞,同時也了解物資前運作業情形。

嚴德發一方面視導金湖、太武山、金沙及金寧等分區的災損情況,一方面也提醒金防部,除了要做好災後復原工作外,也要照顧好官兵生活,同時,由於風災期間物資較為缺乏,嚴德發也教育官兵共體時艱,要與民眾站在一起。

金防部表示,考量官兵個人衛生,前運物資以毛巾、黑襪、內衣褲及全套迷彩服等裝備為主,要讓每位參與救災的官兵有替換清洗的衣物;另外也為官兵準備礦泉水1,600箱及泡麵300箱等物資。

金防部指出,由於金防區服役官兵有金門籍的比例相當高,因此參與救災的官兵都表示,能和民眾一同恢復家園都感到十分榮耀與驕傲,未來金防部每天也會持續派遣1,500員官兵投入災後復原工作,協助地方民眾儘早恢復正常生活。

工商時報【王中一╱台北報導】

二極體廠德微科技(3675)近年來透過自動化拉高良率和效率,毛利率和獲利表現逐年提升。董事長張恩傑表示,今年的獲利不會低於去年,預期明年度的車用二極體出貨量將從6,000萬顆起跳、比今年成長2倍,若能順利搶下某大客戶,更有機會挑戰1億顆、年增率來到4倍。

德微早期走的是二極體的貿易和通路模式,2012年決定籌建自有廠房投入量產。張恩傑表示,當初並未依循台灣廠商選擇前往大陸設廠的慣性,而是決定留在台灣,透過建置自動化生產線的方式,提升良率和效率,力拚大陸業者。

張恩傑說,他當初預估大陸經濟成長太快,推升各項成本快速攀高,有可能在5年之內與台廠的成本出現交叉、「豬羊變色」。而他也相當自豪的表示,此一看法現在印證完全正確。

張恩傑強調,紅色供應鏈固然有其威脅和競爭力,但台廠不應該一味敵視或懼怕,甚至可以善用。他解釋,部分需要大量投資的產品,或者是紅色供應鏈已經做得很好且便宜的產品,不妨就外包給他們來做,「台廠要掌握的是檢測和管理等核心能力」。

德微在2011年獲得美國二極體大廠達爾(Diodes)入股、持股比例高達51%,不僅是大股東,也是大客戶。不過,德微當時的新廠建置效益尚未顯現,2012年和2013年的每股淨損分別達0.97元和0.48元,但隨著自動化效益展現,2014年就轉虧為盈、EPS來到1.3元,去年更突破2元、來到2.1元。至於今年目標?張恩傑表示,「將不會低於去年水準」。

張恩傑說,德微的毛利率從2012年到2015年持續上揚,分別為7.14%、8.56%、14.43%和18.94%,今年上半年更來到20.94%,至於員工人數在這期間還減少約1╱7。

從產品面來看,德微透過大股東和大客戶達爾,早已是蘋果供應鏈的一環,而德微早在3年多前就開始布局車用市場,先從配件廠開始出貨,並開始進行歐洲及美國車廠Tier 1廠的認證,經過漫長時間後,終於完成認證,可望從明年開始放量出貨。德微在2013年的車用二極體出貨量僅530萬顆,隔年倍增至1,050萬顆,去年達1,760萬顆,而今年光是上半年就有1,780萬顆,預估全年度將突破2,000萬顆。

張恩傑說,明年車用的出貨可望大成長,初估可達6,000萬顆、成長2倍,若還能爭取到一家大客戶,則有機會挑戰1億顆。此外,德微也還積極開發應用在安全氣囊、電動窗等高端領域的二極體,期待未來能成為新的營運成長動能。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

苗栗縣政府環保局與名古屋產業大學合作,將二氧化碳實測課程推廣至高中以下學校,連日來分別至國立竹南高級中學、國立苗栗高級農工職業學校及苗栗縣立大同高級中學進行推廣課程,透過解說CO2濃度變化的可能原因,再實際量測濃度後,學生熱烈地探索思考如何進行濃度減量,並更關心生活周遭之環境。

課程首先由日本名古屋產業大學的岡村聖教授、高木祥太博士生首先介紹CO2濃度差異的科學知識,再由苗栗縣環保局環境教育志工講師引領學生拿著CO2偵測儀並觀察風速及風向,並將實際量測到之CO2濃度標示在地圖中,繪製成二氧化碳濃度地圖,藉由理論與實際相互驗證後,培養持續關注氣候變遷議題能力之基礎。

苗栗縣政府環境保護局長劉伯舒表示,將二氧化碳實測推廣至校園,藉由讓學生實際操作將二氧化碳濃度地圖化,增進學生能關注生活周遭環境中二氧化碳濃度差異之原因,啟發學生進行減碳行動,一起對永續環境的目標努力。未來各高中能依照學校之特色,規劃不同的二氧化碳實測課程融入於教學中,讓氣候變遷環境教育課程於苗栗縣內扎根,培養更多環境教育之種子。

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